개인의 우수성이 아닌 조직의 우수성을 기업은 원합니다. 지금은 시대가 바뀌었습니다. 개인적인 우수성이 아니라 지금은 집단의 우수성을 추구하고 있습니다. 아무리 우수한 인재가 모여있어도 그 인재들이 합쳐서 직무의 성과를 극대화 시키지 못한다면 그 우수성은 의미가 없습니다. ?대기업은 팀워크 능력, 창의적인 문제해결 능력, 리더십 등을 가장 중요하게 보고 있습니다. 기업은 잘 노는 인재를 선호합니다.
인사 담당자의 78.9%가 잘 노는 인재를 선호한다고 밝혔습니다.? 선호하는 이유는 좋은 대인관계 37%, 업무의 적극성 36%, 다양한 아이디어 17%, 뛰어난 리더십 10% 등입니 다. 인간이 놀이에 참여할 때 적극적으로 즐겁게 참여하는 힘의 원천이 잘 노는 것입니다. 신체적 자발성, 사회적 자발성, 인지적 자발성, 즐거움의 표현, 유머감각 모두 놀이성에 포합됩니다. ?미래 사회 인재의 6가지 조건은 다음과 같다고 합니다 디자인. 공감. 조화. 스토리. 의미. 놀이 세계적인 석학 다니엘 핑크 그가 주장한 인재의 6가지 조건에는 놀이와 유머 가 모두 포합되어 있습니다. 그에 말대로라면 놀이성이야말로 미래사회에 꼭 필요한 인재의 조건이 되는 샘입니다. ? 2. 창의력이 경쟁력입니다.
세계의 굴지의 회사들이 놀이터 같은 일터 신나는 일터를 표방합니다. 창의력이 곧 경쟁력이 되는 시대 앞서가는 조직을 만들기 위해 놀이를 기업 안으로 끌어들이고 있는 것입니다. 아이들은 흙장난을 하고 싶어 합니다. 부모들은 "흙은 지지하니까 여기서 놀지 말자"라고 타이르면서 우리 아이들을 집에 데리고 가곤 합니다.? 아이들에게서 여럿이함께 노는 문화가 사라져 가고 있고, 책상에 앉아서 혼자 공부 공부하고 혼자 컴퓨터게임하고 혼자서 온라인 서핑하는 아이들이 많아지는 세상은, 훗날 아이들이 어른이 되었을 때 여러 사람과 어울려 함께 하는 부분에서 매우 힘들어할 수 있습니다. 신입사원취업이 어렵다고 하더라도, 경력직원 전직이 어렵다고 해도, 주위 동료. 상사. 친구들과 적당히 어울려서 함께 하여야 합니다. 면접관들이 정말친한 친구가 몇 명이라고 생각하느냐, 주말에 무엇을 하느냐, 학창생활에 활동한 동아리활동이나 봉사활동. 단체생활, 봉사활동 등을 질문하는 이유는 이러한 사회성 있는 적극적인 인재인지를 알아 보기 위함입니다.
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